全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)就是指將產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、品牌推廣、產(chǎn)品分銷(xiāo)等一系列電子商務(wù)內(nèi)容集成于一體的新型營(yíng)銷(xiāo)模式，是集合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，PC互聯(lián)網(wǎng)為一體進(jìn)行全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)。

　　莫非傳媒作為南昌專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，充分適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求，構(gòu)建起的一個(gè)具有互動(dòng)和分享的便利性，能隨時(shí)溝通、交易和傳播的全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。在這個(gè)過(guò)程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了整合營(yíng)銷(xiāo)模式存在的一些問(wèn)題。

1.整合營(yíng)銷(xiāo)還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地實(shí)施起來(lái)

我國(guó)部分企業(yè)已經(jīng)把整合營(yíng)銷(xiāo)作為一種企業(yè)活動(dòng)的指導(dǎo)思想，在企業(yè)活動(dòng)中嘗試著實(shí)施整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。但是，透過(guò)表面看實(shí)質(zhì)，其行為依然是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，只是打著整合營(yíng)銷(xiāo)模式的旗幟而已，這樣就肯定達(dá)不到預(yù)期效果，整合營(yíng)銷(xiāo)根本沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地實(shí)施起來(lái)。

2.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不明確

所謂的整合營(yíng)銷(xiāo)就是要對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行組合，如果沒(méi)有全面地區(qū)了解整合營(yíng)銷(xiāo)模式的本質(zhì)，那么就很有可能成為一種大而全的營(yíng)銷(xiāo)模式。

這些企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中，可能不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)企業(yè)資源，把每一項(xiàng)企業(yè)職能都進(jìn)行優(yōu)化，但是這種處處優(yōu)化的方式肯定是不現(xiàn)實(shí)的。這種做法只會(huì)使得企業(yè)的特色和優(yōu)勢(shì)變得平平，使企業(yè)失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.片面追求協(xié)調(diào)、效率低

整合營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)整體協(xié)調(diào)性較為重視，認(rèn)為整體效益應(yīng)該要大于局部效益的相加。但是效益不等于效率，并且如果一味地去追求效益，往往就會(huì)降低效率。

企業(yè)整體協(xié)調(diào)當(dāng)然是好的，但絕不可為了這一目標(biāo)就降低企業(yè)效率，要將二者統(tǒng)一起來(lái)，不可偏廢任何一方。我國(guó)現(xiàn)已處在營(yíng)銷(xiāo)整合模式的初級(jí)階段，在營(yíng)銷(xiāo)工具、手段各方面都表現(xiàn)出不足。基本上都還停留在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)所運(yùn)用的各種手段中。那些新型的比如網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)等的應(yīng)用基本沒(méi)有涉足或者應(yīng)用很少。

4.組織間的整合形式簡(jiǎn)單

整合營(yíng)銷(xiāo)的形式是多樣化的，必須全面實(shí)施才能達(dá)到好效果，但我國(guó)目前這方面做得還不夠。我國(guó)在組織方面的組合還沒(méi)有嘗試。

所謂的組織關(guān)系就是一種交易關(guān)系，在各企業(yè)組織間的合作關(guān)系來(lái)看，長(zhǎng)期合作關(guān)系基本沒(méi)有，往往會(huì)因?yàn)槔骊P(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變，如果組織間的關(guān)系沒(méi)有整合好，就意味著整條價(jià)值鏈就失去了穩(wěn)固性，其應(yīng)有價(jià)值就會(huì)弱化，自然地企業(yè)的交易成本會(huì)增加，顧客成本也會(huì)相應(yīng)增加。

我國(guó)企業(yè)涉足很少的組織內(nèi)外組合屬于整合營(yíng)銷(xiāo)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，它以流程為線索，把顧客價(jià)值作為導(dǎo)向。我國(guó)有些企業(yè)也涉及到了組織組合，但是基本只是形式上的，還沒(méi)有達(dá)到一種實(shí)質(zhì)性實(shí)施。